2025年2月5日下午，江苏航天水力设备有限公司在六楼大会议室正式拉开了2025年开年培训的序幕，此次培训旨在提升员工专业素养、增强团队协作能力，为新一年的业务发展筑牢根基。

首日培训中，财务合规管理讲座成为开场重头戏。公司邀请财务总监刘燕为营销管理部、技术部、研发部、项目管理部、供应部的员工们详细讲解了财务合规的重要性、最新政策法规以及实际操作要点。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析，员工们对财务合规有了更深入的理解，为后续工作中规避财务风险、确保公司运营合法合规奠定了坚实基础。

2月6日，培训课程精彩纷呈。上午，新产品、新材料、新技术讲座上，研发部部长赖凌云带来了行业前沿的技术信息，让员工们及时了解到公司在产品创新方面的新方向，为各部门在后续工作中把握市场趋势、提升产品竞争力提供了有力支持。紧接着，区域经理吴玮开展的大型项目营销策划分享，结合实际案例分享了营销策划的思路与方法，为营销团队拓展业务提供了新思路。

下午，技术部部长郑旭主讲的双吸泵、蜗壳泵、水轮机讲座，围绕产品的技术原理、性能特点等内容展开，加深了员工对公司核心产品的认识。随后，总经理邵春兵进行了新形势下投标策划培训，针对当下投标环境的变化，详细介绍了投标策略和技巧，提高了员工在投标工作中的专业水平。

2月7日，公司邀请配套厂家进行泵用传动系统讲座。他们不仅带来了先进的技术理念，还结合实际案例，深入浅出地讲解传动系统的工作原理、核心优势、应用场景以及在不同工况下的性能表现。

2月8日，培训持续发力。上午，公司邀请外聘讲师袁老师讲解大客户营销之销售流程标准化建设课程，聚焦于大客户销售，详细阐述了标准化销售流程的构建和优化，助力营销团队更好地服务大客户。下午，由外聘讲师曾老师进行安全生产培训和如何进行精细化生产计划与物料控制培训，分别面向生产计划部、金加工车间、冷焊车间、装配车间等不同部门，增强了员工的安全意识，提升了生产计划和物料控制的精细化水平。

培训期间，公司强调了纪律要求，员工们积极响应，认真学习。此次开年培训涵盖了财务、技术、营销、生产等多个领域，内容丰富实用。通过系统的培训，员工们不仅提升了专业技能，更增强了团队凝聚力和企业归属感。在新的一年里，江苏航天水力设备有限公司全体员工将以此次培训为契机，携手共进，为公司的高质量发展贡献力量，向着新的目标奋勇前行。